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実は LL2007 のミーティングがあるのをすっかり忘れてた。
遅れるかも、というメールを見て気付いてなんとか参加できた。
スケジュール表が分散してるのは問題だなあ。
今のスケジュール帳は
- Google Calender
- 個人用の Salesforce
- 会社の Salesforce
に分散している。
なんとかまとまらないかな。
Outlook を介在させれば一本化できそうなので、
適当なPDAを買ってしまう、という手はあるか？
ちなみに、ここ数年使ってたけど使わなくなったのは以下。
- MHC --> [2005-09-12-4][2005-03-29-10]
- 会社用のサイボウズ
- 紙の手帳
そういえばこれらは共通の特徴があるな。
- ユーザインタフェースは抜群に良い
- 他のシステム、データとの連携が弱い
個人的には、データ、システムの連携が重要になってるらしい。
システム化が進んでるのか？
良いことか悪いことかは悪いけど。
組織的な問題ありすぎ。
問題は、ずーっと言ってるんだけど1月に再編された組織図でも
まったく考慮されてないんだよな。
エイヤでやっちゃえば良いのになあ。
パワーを持った人間に勇気がない、というのはやっぱり問題。
おかげでスケジュールが狂いまくり。
8月末に業務システムのリニューアルを終わらせて、
サクっと転職する予定だったのに、それが10月末になって、
年末になって、、、、まだめどが立ってない。
私が描いてた予定では、
昨年の6月頃にコールセンター的な業務が立ち上がって、
同時期に請求管理業務が整理されてることになってたんだけど、
どっちもまったく手がついてない。
システム自体はほぼ完成してて、あとは保守しながら、
機能追加や修正をしてけば良いだけなんだけどなあ。
権限がない、というのは気は楽だけど、それはそれでつらい。
フラストレーションが溜まりまくる。
1年目の、権限があるように見えるけど実はなくて、
リソースも予算もまったくない、という状態よりは幸せだけどね。
なんにせよそろそろ足抜けしないと。
まず次の会社の入社時期を決めちゃえば良いかな。
ってことで、次の会社をちゃんと決めないと。
どうしよう、って言いつつ何もしないって最悪だしね。
いちおうエージェントにも連絡しとこっと。
もし面白い会社があったら教えてくださいな♪
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最終更新時間: 2021-03-02 14:20